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DevOps

Formation DevOps


Avec 4SH Learning, découvrez l'essence de la philosophie collaborative et imprégnez-vous des outils, méthodes et bonnes pratiques qui façonnent la culture DevOps. Nos formations DevOps vous permettront de maîtriser les principes fondamentaux de l'intégration et du déploiement continu, de l'automatisation des infrastructures, ainsi que des techniques de gestion de version et de surveillance. Préparez-vous à transformer votre approche du développement logiciel et à adopter une culture d'innovation et d'efficacité en participant à notre programme de formation DevOps.


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Formation DevOps présentiel ou à distance avec 4SH

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4SH est un organisme de formation, certifié Qualiopi.

Le label Qualiopi atteste que nous répondons aux normes rigoureuses en matière de qualité de nos formations informatiques, tant sur le plan pédagogique que logistique. Cette certification garantit la conformité à des critères stricts du Référentiel National Qualité (RNQ), assurant des programmes adaptés et efficaces. Nos formations, en présentiel ou à distance, bénéficient d'infrastructures modernes et d'outils technologiques avancés. De plus, elles sont éligibles aux financements publics et mutualisés, tels que les financements des Opérateurs de Compétences (OPCO). En choisissant notre organisme 4SH expert en développement de logiciels métier, vous bénéficiez d'une formation DevOps de qualité reconnue et validée.
 

Se former à la culture DevOps

 

Alliance des termes “développement” et “opérations”, la démarche DevOps est à la fois un courant culturel et un ensemble d’outils et bonnes pratiques. Elle prône la création d’équipes transverses agiles et autonomes, l’automatisation sécurisée des processus, les itérations autour d’incréments de valeur et l’amélioration continue sur l'ensemble du cycle de vie d'un produit.

Le voyage vers l'expertise en DevOps débute par une solide compréhension de ses principes fondamentaux. Le DevOps n'est pas seulement une compétence technique ; c'est une culture qui favorise la collaboration entre les équipes de développement et d'opérations pour améliorer la productivité et optimiser les cycles de vie des applications. Les principes clés comprennent l'intégration continue, la livraison continue et la capacité de maintenir une communication fluide et efficace entre les équipes.

  • Intégration continue (CI) : Ce processus implique l'automatisation des tests et de l'intégration de code, permettant des mises à jour fréquentes des applications sans perturber le système en place.
  • Livraison continue (CD) : Elle vise à réduire le temps nécessaire pour passer du développement d'une fonctionnalité à son déploiement en production. Cette pratique est essentielle dans le cadre d'une stratégie DevOps, car elle permet une mise sur le marché plus rapide des produits.

Ces concepts fondamentaux ne sont pas seulement théoriques mais nécessitent une application concrète via des outils tels que Git pour le versioning, Jenkins pour l'intégration continue et Kubernetes pour la gestion des conteneurs.

 

L’approche DevOps est la réponse à une problématique de terrain, où concepteurs développeurs et opérationnels informatiques se confrontent dans la gestion et le support d’une même solution logiciel.

Ces deux équipes travaillent généralement de manière indépendante, chacune ayant des ambitions à priori inconciliables avec celles de l’autre.

D'un côté, les développeurs tendent vers un code évolutif et des mises à jour régulières de leurs applications. De l'autre, les opérationnels souhaitent stabiliser leur infrastructure et, de ce fait, ne faire évoluer lesdites applications que lorsque c’est strictement nécessaire.

La philosophie DevOps repose donc sur un principe de collaboration, de partage et de communication entre les parties prenantes d’un projet informatique.

En comprenant et en anticipant les contraintes des autres, l’équipe devient plus efficiente, plus efficace, et plus flexible. Elle est ainsi capable de s’adapter habilement, rapidement et au plus tôt à tout problème détecté dans la production d’une application, des prémisses de son développement jusqu’aux opérations de maintenance.

Adopter une approche DevOps pour la conception et le développement d’applications ou de logiciels informatiques nécessite parfois un profond remaniement des méthodologies de travail, voire une modification complète de la culture d’entreprise.

Afin d’assurer la qualité et la pérennité d’un produit numérique, les chefs de projets, les équipes de développement et les opérateurs informatiques collaborent tout au long de son cycle de vie ; de sa planification à son exploitation son support et à ses évolutions, en passant par le développement, les tests, les déploiements et les opérations de livraisons.

Lorsque les équipes de cybersécurité intègrent ce cycle, l’aspect sécurité entre également dans le processus et fait partie intégrante de la vie de l’application. C’est l’approche DevSecOps.

La réalisation d’une application ou d’un logiciel solide et fiable repose sur la définition d’objectifs raisonnables pouvant s’effectuer de manière itérative.

Les équipes orientées DevOps travaillent souvent en cycles de productions courts et suivent une méthodologie Agile, ce qui leur permet de s’adapter en permanence au marché et d’être toujours au plus proche des désirs et des besoins clients, pourtant souvent changeants.

Dans une volonté d’efficience, d’efficacité et de collaboration, développeurs et opérationnels informatiques mettent également en place une chaîne d’outils qui facilitent leur travail quotidien en automatisant, fiabilisant et accélérant un certain nombre de processus, tel que l'intégration et la livraison continue ou l’Infrastructure As Code.

Ces chaînes d’automatisation reproductibles sont amenées à évoluer en fonction des avancées techniques et des besoins équipe / produit. En outre, elles permettent aux développeurs d’effectuer des livraisons plus fréquemment en minimisant les risques de bugs et de régressions.

Les équipes d’ingénieurs DevOps peuvent ainsi innover, tester, itérer, livrer et exploiter de petits incréments sans perte sur la qualité ou le niveau de productivité.

En travaillant de manière agile et collaborative, les équipes DevOps performent dans le développement et l’exploitation de meilleurs produits numériques.

Flexibles et bien organisés, ils sont aussi capables de satisfaire les objectifs commerciaux de leurs clients, en fournissant rapidement une production fiable, stable et hautement qualitative, solide face à la concurrence.

L’approche DevOps présente donc un certain nombre d’avantages, tels que :

  • Une collaboration améliorée et des équipes produit plus efficaces ;
  • De l’agilité et une meilleure adaptabilité aux changements ;
  • Le développement, le déploiement et l’exploitation d’incréments de valeur ;
  • L’accélération et la simplification des mises en production;
  • Une correction plus rapide des bugs ;
  • Un code plus stable, plus qualitatif qui s’améliore en continu ;
  • Un gain d’efficience grâce à l’automatisation de certains processus, tels que les tests, l’intégration ou la livraison ;
  • Une sécurité accrue.

Après avoir acquis les bases théoriques, la maîtrise des outils spécifiques au DevOps devient primordiale. Ces outils sont conçus pour automatiser les processus, réduire les erreurs manuelles et augmenter l'efficacité des opérations. Parmi les incontournables, on trouve :

  • Git : Un système de contrôle de version qui aide les équipes à gérer les changements dans le code source.
  • Docker : Utilisé pour automatiser le déploiement d'applications dans des conteneurs logiciels, fournissant ainsi un environnement consistant peu importe où l'application est déployée.
  • Kubernetes : Un orchestrateur de conteneurs qui gère automatiquement la mise à l'échelle et le déploiement de conteneurs applicatifs.

La maîtrise de ces outils est essentielle non seulement pour les développeurs mais aussi pour les administrateurs systèmes qui travaillent dans un environnement DevOps.

Pour exceller dans le domaine du DevOps, il est impératif de développer une gamme de compétences techniques qui vont au-delà de la simple connaissance des outils. Ces compétences englobent la programmation, le scripting, la configuration et le monitoring des systèmes.

  • Programmation et scripting : La capacité à écrire du code est fondamentale. Les langages comme Python ou Bash sont fréquemment utilisés pour automatiser des scripts qui facilitent les déploiements ou la gestion des configurations. Nous proposons aussi des formations de développement sur les langages informatiques les plus utilisés.
  • Configuration des systèmes : Comprendre comment configurer les serveurs et les systèmes pour optimiser la performance et la sécurité. Des outils comme Ansible ou Chef peuvent être utilisés pour automatiser ces configurations.
  • Monitoring et supervision : Utiliser des outils comme Grafana ou Nagios pour surveiller en temps réel l'état du système et réagir rapidement en cas d'anomalie.

Ces compétences permettent aux professionnels DevOps de garantir que les infrastructures sont non seulement performantes mais aussi résilientes face aux pannes ou attaques potentielles. Faites appel à 4SH pour vos formations DevOps !

Chez 4SH, nous travaillons depuis 2007 à la création, au développement et à la gestion d’applications et de logiciels métiers sur mesure, centré utilisateur.

Afin de répondre au plus tôt aux critères de qualité et de sécurité de nos clients, nous plaçons l’agilité et l’approche DevOps au cœur de nos processus de conception.

Nos formateurs, également professionnels informatiques de terrain, ont su développer un savoir unique et mettre en place de bonnes pratiques basées sur la collaboration, le partage des responsabilités et l’automatisation des processus de travail afin de viser toujours plus haut l’efficience, la qualité, la sécurité et la satisfaction client.

Cette expertise culturelle et technique, nous souhaitons aujourd’hui la partager avec vous à travers nos formations DevOps qualifiantes.

À nos côtés, vous apprendrez comment établir et utiliser un certain nombre de méthodes et d’outils orientés DevOps. Vous automatiserez ainsi de manière fiable, sécurisée et pérenne les tâches simples, diminuerez les bugs et opérations en échec.

Vous comprendrez également comment la culture DevOps décloisonne les différents métiers et soude les équipes de production autour de valeurs communes de partage, d’apprentissage, d’amélioration continue, de performance et d’excellence technique.

Afin de pallier les constantes évolutions techniques relatives aux métiers des opérations et du développement, nous mettons constamment à jour nos formations. Nous nous adaptons ainsi aux besoins du marché et aux demandes les plus spécifiques.

Sur place ou à distance, nous garantissons dans nos formations DevOps une qualité de cours identiques pour un apprentissage optimal. Nous proposons également aux entreprises des coachings sur mesure.

Toutes nos formations orientées DevOps sont finançables grâce à notre certification Qualiopi. Pour aller plus loin nous pouvons proposer à vos équipes des formations en design et formation aux outils. Une question ? N’hésitez pas à nous contacter , nos équipes de passionnés sont à votre service pour aller de l’avant ensemble.

Former un administrateur système au Cloud et au DevOps offre de nombreux avantages : amélioration des compétences en automatisation, gestion de configurations et technologies cloud (AWS, Azure, Google Cloud), efficacité accrue avec des déploiements plus rapides et fiables, flexibilité et scalabilité des infrastructures, meilleure collaboration entre équipes de développement et d'exploitation, réduction des coûts grâce à l'optimisation des ressources, sécurité améliorée par l'intégration des pratiques dès le début du développement, soutien aux initiatives d'innovation avec des cycles de développement rapides, et élargissement des perspectives de carrière avec accès à des rôles plus avancés. En résumé, la formation DevOps et au Cloud modernise les pratiques de gestion et ouvre de nouvelles opportunités professionnelles.

Pour mesurer le succès de sa transition vers une culture DevOps, une entreprise peut évaluer la fréquence des déploiements, le temps de cycle, le taux d'échec des modifications, le temps de rétablissement après une défaillance, la satisfaction des employés, la collaboration inter-équipes, la qualité du code, le feedback des clients, le degré d'automatisation des processus et le retour sur investissement (ROI). Ces indicateurs combinés offrent une vue d'ensemble de l'efficacité de la transition et des domaines à améliorer.

 

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